CiU vol que Vilanova i la Geltrú apliqui aquest model que ha de facilitar la vida al ciutadà i ha de ser un punt d’atracció per a noves inversions empresarials que generin ocupació.

El grup municipal de Convergència i Unió ha presentat un dels punts del programa de govern 2011-2015 basat en el model Smart City. Aquest és un concepte que uneix totes les característiques associades al canvi organitzatiu, tecnològic, econòmic i social d’una ciutat moderna. Aquest nou model de ciutat requereix d’un nou disseny d’infraestructures i sistemes d’informació que gestionin el coneixement per oferir al ciutadà informació que li faciliti la vida al municipi.

Aquest model de ciutat s’entèn a partir de la transversalitat de tots els departaments de l’Ajuntament, ja que es basa en valors com la sostenibilitat, la innovació, la transparència i l’excel·lència. Així, doncs, dins d’aquests paràmetres alguns exemples materials d’una Smart City seria la transparència en la gestió pressupostària municipal, la gestió sostenible dels recursos propis, potenciar el treball en xarxa entre persones i institucions, i escoltar de forma activa les necessitats del municipi i, especialment, la realitat actual de la ciutadania.

L’alcaldable per Vilanova i la Geltrú, Neus Lloveras, ha explicat que amb els canvis econòmics i tecnològics provocats per la globalització, les ciutats s’enfronten al repte de la competitivitat simultàniament amb el desenvolupament urbà sostenible. Aquest desafiament té un impacte directe en qüestions de qualitat urbana, com ara habitatge, economia, cultura, condicions socials i ambientals. Lloveras també ha manifestat que cal que Vilanova i la Geltrú instauri el model de Smart City per situar la vila al capdavant dels municipis europeus.

El candidat a regidor de Promoció Econòmica i Turisme, Gerard Figueras, ha apuntat que la visió d’una ciutat de mida mitjana com Vilanova i la Geltrú que està ubicada en un entorn envejable, el model presentat ha de portar-nos a tenir una ciutat i un Ajuntament més eficient, que creï una indústria de valor afegit que sigui atractiva pels inversors i que serveixi com a reflexió i model on emmirallar-se per altres ciutats. Aquesta visió ha de ser transversal i compartida per tota la ciutadania i no únicament defensada per l’Ajuntament com a institució, si bé aquest ha d’actuar com a element tractor de la indústria i catalitzador del canvi real que es vol portar a la ciutat.

El model que proposa Convergència i Unió no és un fi en si mateix ni un concepte d’àmbit teòric o tecnològic, és una estratègia ordenada de gestió de la innovació i de la ciutat. És una estratègia a mig-llarg termini i, per tant, durant una primera fase s’ha de crear i consensuar el model amb tots els actors i obtenir el compromís de seguir-lo més enllà de canvis de govern.

Actualment, a Catalunya la ciutat que ha rebut diferents reconeixements per la gestió i que té instaurat el model Smart City és Sant Cugat del Vallès, a l’estat espanyol podem trobar Pamplona, Oviedo i Valladolid.

L’alcaldable de Convergència i Unió per Vilanova i la Geltrú, Neus Lloveras, i el candidat a regidor d’Hisenda i Personal, Miquel Àngel Gargallo, han presentat les propostes programàtiques de la formació que afecten a la gestió de l’Ajuntament de la ciutat i que passen per una millor organització dels recursos propis.

El projecte de Lloveras es basa en millorar la gestió del consistori per aprofitar al màxim totes les oportunitats que poden facilitar la vida a la ciutadania, tant en l’àmbit burocràtic com en els impostos, com també entre el personal públic. Inicialment, de les primeres accions a dur a terme si Neus Lloveras és alcaldessa serà fer una auditoria per saber com està exactament la situació economico-financera de l’Ajuntament. També es crearà un consell de direcció amb funcions gerencials i s’eliminaran els càrrecs de confiança polítics. L’objectiu és que l’administració sigui de qualitat i eficient, més accessible i propera al ciutadà, basada en la transparència. Tot això passa per comptar i aprofitar tots i cadascun dels professionals que treballen al consistori.

Segons el candidat de l’àrea d’Hisenda, Miquel Àngel Gargallo, la voluntat és aplicar mesures racionals i eficients en les despeses de l’Ajuntament de Vilanova i la Geltrú per aconseguir alliberar recursos per a serveis a les persones i altres necessitats. També serà un eix important potenciar la formació del personal i la seva motivació professional. L’objectiu és facilitar la feina de totes les parts, inclosa la ciutadania que veurà reduïda la burocràcia municipal i podrà fer més  tràmits per Internet evitant molèsties i desplaçaments.

Pel que fa a les bonificacions, Convergència i Unió proposa ajornar el pagament dels impostos municipals en els casos de major penúria econòmica familiar, reitroduir ajuts per a les famílies nombroses i monoparentals en les ordenances fiscals, i també tenir en compte les families que tinguin al seu càrrec un familiar amb disminució física o sensorial i que no s’hagin pogut acollir a les Llei de la Dependència. Les persones en atur prolongat, per la seva banda, tindran una reducció dels impostos municipals.

A continuació es detallen els punts del programa de govern 2011-2015 de Convergència i Unió en referència a Hisenda i Personal:

– Farem una auditoria a l’inici de la legislatura per saber com està exactament la situació econòmica- financera de l’Ajuntament,  i la farem pública.
– Professionalitzarem la gestió de l’Ajuntament incorporant un consell de direcció amb funcions gerencials, i eliminarem els càrrecs de confiança polítics.
– Implantarem un sistema CRM entre les diferents regidories de manera que una ordre de gestió enllaci i coordini els diferents departaments i unifiqui criteris d’actuació.
– Treballarem per tenir una administració més accessible i propera al ciutadà, de qualitat i eficient, basada en la transparència.
– Implantarem un sistema intern de control de qualitat dels serveis municipals i elaborarem enquestes periòdiques de satisfacció dels ciutadans sobre els serveis municipals i en publicarem els resultats.
– Fomentarem el reciclatge formatiu del personal de l’Ajuntament i implantarem sistemes de motivació personal.
– Ampliarem el nombre de tràmits per Internet, evitant molèsties i desplaçaments als ciutadans.
– Reforçarem i ampliarem la relació directa dels ciutadans amb els regidors de l’Ajuntament a través del contacte en persona i dels canals d’internet.
– Aplicarem mesures de racionalització i d’eficiència en les despeses de l’Ajuntament per aconseguir alliberar recursos per a serveis a les persones.
– Reorganitzarem els equipaments municipals per reduir al màxim les oficines municipals de lloguer.
– Reduirem la despesa en comunicació i publicitat institucional, especialment els mitjans en paper, potenciarem els canals digitals, i un major ús i recolzament dels mitjans de comunicació privats locals.
– Reduirem els terminis de pagament als proveïdors.
– Establirem que les compres de l’Ajuntament es facin, en la mesura del possible, a proveïdors de Vilanova i la Geltrú.
– Aprovarem un ajornament del pagament dels impostos municipals en el casos de major penúria econòmica familiar.
– Establirem una reducció d’impostos municipals a les persones en atur prolongat.
– Reintroduirem les bonificacions per a famílies nombroses i monoparentals a les ordenances fiscals municipals.
– Introduirem bonificacions per a les famílies que tinguin al seu càrrec un familiar amb disminució física, psíquica o sensorial i que no s’hagin pogut acollir a la Llei de la Dependència.

És hora de canviar perquè a Vilanova i la Geltrú no només es parli de civisme i de convivència sinó perquè sigui una realitat. L’actual govern ha volgut fer-hi alguna cosa, no els ho negaré, però no ha anat més enllà d’unes quantes campanyes amb banderoles als fanals i anuncis que no veia ningú. No és fàcil prendre una postura clara sobre quines han de ser les normes per a fer servir l’espai públic quan dins un mateix govern hi ha punts de vista molt diferents, massa com per posar-se d’acord entre ells. Per això, no han pogut establir una política decidida per determinar què es pot fer i què no, fins on arriba la llibertat i on comença la responsabilitat.

És hora de canviar per ser valents i per implicar els ciutadans i les ciutadanes, per fer una aposta ferma pel civisme a la nostra ciutat. Volem fer una posada al dia de les normes disperses que al llarg dels anys s’han anat aprovant, per fer una nova ordenança cívica. Una ordenança que sigui una eina efectiva per fer front a les noves situacions i circumstàncies que poden afectar o alterar la bona convivència a la nostra ciutat.

Amb una ordenança cívica establirem l’equilibri, un equilibri just, entre la responsabilitat i la llibertat, en favor de l’exercici dels drets de la ciutadania. En favor al dret a la seguretat, al descans, a l’ús raonable dels serveis i en favor a la lliure circulació. Hi haurà qui no ho voldrà i parlarà d’autoritarisme i altres coses sense sentit. Però el cert és que una ordenança cívica és una resposta democràtica i equilibrada, basada en el reconeixement del dret de tothom a comportar-se lliurement i alhora en la necessitat que tothom assumeixi uns deures de convivència i de respecte a la llibertat, la dignitat i els drets reconeguts dels altres.

Per fer això i fer-ho bé només hi ha una manera: buscar totes les complicitats amb els ciutadans, amb els veïns de cada zona, amb les entitats; en definitiva, construint un consens amb la societat civil. Una ordenança cívica és una norma comuna i compartida, és massa important per imposar-la de dalt a baix.

Cal fer-la entre tots, des d’un plantejament participatiu, implicant tots els actors socials que en el fons seran la clau de l’èxit d’aquesta aposta pel civisme i per la convivència. Un cop haguem construït el consens, llavors tindrà lloc la següent fase, de sensibilització i informació, molt intensa, per difondre al màxim els propòsits i el contingut, per assegurar-nos que arriba a la ciutadania. I llavors, només llavors, amb la implicació dels actors socials i amb una difusió intensa, podrem aplicar la nova ordenança que protegirà els qui saben conviure i sancionarà els qui no respectin els drets i la llibertat dels altres en l’ús dels espais públics de la ciutat.

Volem ser valents i encarar aquesta qüestió, que és delicada, però que no ens ha d’espantar. Aquesta també és una bona raó pel canvi. Ja ho veieu, de raons pel canvi no ens en falten. El nostre programa us en donarà moltes més. Ara és hora de fer-les valer.

Tenim un equip preparat i renovat, amb gent vàlida, on s’han incorporat persones de gran experiència professional, que han fet el pas per treballar per la ciutat. Tenim una il·lusió i unes ganes de treballar a prova de bomba. Existeix l’oportunitat de tenir un govern estable i sense fissures internes, amb complicitat i proximitat. Tenim una confiança cega en les oportunitats de la nostra ciutat.

Tenim el convenciment que junts, Ajuntament i societat civil, podem portar el canvi que necessita Vilanova i la Geltrú. Tenim la certesa de que és hora de canviar. Us convidem a compartir aquesta il·lusió, aquesta fe, aquesta confiança i aquest convenciment, de què el canvi a Vilanova i la Geltrú és possible. Només depèn de nosaltres.