Arxiu d'etiquetes: #empresa

Els temps de crisis sempre són temps d’oportunitats

Fa 15 dies, la FEGP, patronal que agrupa un miler d’empreses de l’Alt Penedès, Baix Penedès i Garraf, vam presentar l’índex de competitivitat comarcal.

És un informe que impulsa l’entitat des de fa 16 anys i que  analitza els principals factors de competitivitat de les 42 comarques catalanes. S’utilitzen 10 factors de competitivitat que es valoren mitjançant 50 indicadors. Es presenten les puntuacions obtingudes per les comarques en cadascun dels 10 factors analitzats i es fa un rànquing.

D’aquesta manera es pot identificar en quins àmbits les diferents comarques presenten avantatges competitives i en quins no, i posar en evidencia les mancances i fortaleses de cada territori. És una eina fàcil i útil que aporta als territoris informació rellevant que els pot servir de base per definir estratègies de desenvolupament territorial.

Pel que fa al Garraf es situa des de l’any 2015 entre les 10 comarques més competitives de Catalunya, aquest any concretament la 10a. La comarca basa la seva competitivitat en la facilitat d’accés als mercats, en la qualificació dels seus recursos humans i en l’esperit emprenedor i el dinamisme empresarial.

Tot i que l’informe fa referència a dades econòmiques de l’any anterior, és a dir 2019, aquest any s’ha completat amb informació sobre l’impacte del Covid 19 sobre l’economia de les comarques, en dos sentits: impacte sobre l’ocupació i resiliència econòmica.

Pel que fa als efectes sobre els treballadors assalariats, el Garraf és de les tres comarques del Gran Penedès la que menys afectació ha tingut, amb una caiguda del 10,9% en l’ocupació, sumant llocs de treball afectats per Ertos i llocs de treball que ja no s’han creat. Aquest percentatge equival a la mitjana de Catalunya.

El segon concepte que s’analitza és la resiliència econòmica. Es constata que la capacitat de reaccionar dels territoris no depèn només de la base econòmica local sinó també de la resiliència econòmica, entesa com la  capacitat de respondre de manera eficaç a canvis no previstos.

Això ens indica que a l’hora de definir els projectes de reactivació econòmica de les nostres comarques no ens podem limitar a analitzar l’activitat econòmica existent, cal cercar les capacitats del territori que facilitaran la recuperació. En aquest sentit l’informe indica que seran claus valors com la diversificació, especialitzacions basades en la innovació, el capital humà i la internacionalització.

Per acabar, com que sóc optimista de naturalesa, deixeu-me parlar d’oportunitats. Els temps de crisi sempre són temps d’oportunitats, i el fons de recuperació europeu que es va tancar fa pocs dies és una gran oportunitat per Catalunya i per Espanya.

La crisi ens ha fet veure que és important tenir indústria autòctona, una excessiva dependència, especialment en subministraments de primera necessitat, és molt perillosa. També hem tingut un “avis per a navegants”, la marxa de Nissan. Hem vist que el teixit industrial Català és feble i que els centres de decisió estan massa lluny.

Per tant, cal construir un model econòmic robust i capaç de generar ocupació de qualitat. Amb una indústria autòctona amb centres de decisió propers i independent tecnològicament. Cal un pla industrial: que destini recursos a recerca i innovació, que apliqui els avanços tècnics i científics a desenvolupar tecnologia, que fomenti la cooperació público-privada i que sigui capaç d’atreure talent.

Serà responsabilitat de tots vigilar que els recursos procedents del fons europeu, per una vegada, s’inverteixin adequadament. Des de la FEGP tindrem una posició proactiva amb dos objectius: vetllar perquè les empreses del nostre territori afectades per la crisi sanitària rebin les ajudes que necessiten per poder continuar amb la seva activitat i contribuir a definir projectes de futur i treballar perquè aquests rebin els fons necessaris per poder-se desenvolupar.

27/07/2020 – Eco Sitges

Share

No ens podem permetre més errors

Aquests darrers mesos els escenaris canvien molt ràpidament. Abans de començar aquest escrit m’he mirat el del mes passat: en 30 dies hem passat d’un escenari d’incertesa i esperança a un escenari de ràbia i encara més incertesa. La temporada d’estiu era una gran ocasió per aconseguir una certa recuperació dels sectors més afectats per la crisi, però ara ja sabem que no serà així. S’ha tirat l’oportunitat per la borda!

Desprès de més de tres mesos de tancament total de molts negocis relacionats amb el turisme, haver aconseguit controlar la pandèmia abans de la temporada d’estiu era un raig d’esperança pel sector. Però ja vam començar malament, anunciant una quarantena pels visitants quan tots els països estaven fent ja la campanya de captació de turistes i desprès la falta de concreció sobre quan obrir les fronteres. Tot i així, turisme, comerç i restauració, els sectors més afectats per la crisi, es van posar en marxa per aprofitar la temporada.

Malauradament, allò que fa un mes era esperança s’ha convertit en decepció, ha fallat el control i s’ha tornat a descontrolar el virus. Segur que hi ha molts culpables, ciutadans poc responsables i empreses que no han pres les mesures de prevenció adequades, però en aquest cas el principal culpable són les administracions públiques,  responsables d’establir els mecanismes de control i seguiment necessaris per mantenir la situació estable.

Ens queden poques oportunitats i si no es comencen a fer les coses bé les conseqüències seran greus. Per aquest motiu des de la FEGP hem transmès a les administracions competents la nostra preocupació i insistim en la necessitat de prendre mesures preventives adequades enlloc de subsidiar les conseqüències de la manca de previsió. Amb la finalització de l’estat d’alarma no s’ha acabat el problema, comença un llarg període de convivència amb el virus, mentre no es tingui una vacuna.

Per acabar voldria fer referència a la presentació, fa 15 dies, de l’índex de competitivitat comarcal de la FEGP, un informe que emet l’entitat des de fa 16 anys. En aquesta edició s’ha inclòs un apartat específic sobre els efectes del Covid-19 i es constata que la capacitat de reaccionar dels territoris no depèn només de la base econòmica local sinó també de la resiliència econòmica, entesa com la  capacitat de respondre de manera eficaç a canvis no previstos.

Això ens indica que a l’hora de definir els projectes de reactivació econòmica de les nostres comarques no ens podem limitar a analitzar l’activitat econòmica existent, cal cercar les capacitats del territori que facilitaran la recuperació. En aquest sentit l’informe indica que seran claus valors com la diversificació, especialitzacions basades en la innovació, el capital humà i la internacionalització.

Durant els propers anys arribaran al nostre país molts diners provinents del fons de recuperació europeu. Serà important tenir el plans de recuperació territorials preparats per poder demanar que es destinin recursos al seu finançament.

Revista Penedès Econòmic (26/07/2020)

Share

Ens hi juguem molt

Aquesta és la segona revista Perspectiva que edita la FEGP des que va començar la crisi sanitària, la primera va ser a finals de maig. En aquell moment parlàvem de “qui ens ho havia de dir”, encara en estat de xoc i sorpresos pel que estava passant. Ara, passats dos mesos, ja ho tenim plenament interioritzat, el món ha canviat i ens haurem d’adaptar.

Vam entendre des de bon principi que la pandèmia seria llarga i que el virus conviuria amb nosaltres durant molts mesos, anys. Però el que la majoria no ens hauríem imaginat mai és que més de quatre mesos després de la declaració d’estat d’alarma encara hi hauria el desconcert que estem vivint.

La ciutadania va fer el que se li va demanar, majoritàriament tothom va complir les normes de confinament, amb l’objectiu col·lectiu de doblegar la corba de contagis i així donar temps al sistema sanitari a preparar-se.

Les empreses van fer el que tocava, van tancar quan es va demanar i han tornat a obrir quan així s’ha indicat, fent les inversions necessàries per assegurar la protecció dels treballadors i clients i aplicant  les mesures de seguretat indicades pels serveis de prevenció. Un cop molt dur per l’economia del nostre país, amb moltes empreses que han quedat molt afeblides i que ho tindran molt difícil per continuar.

Per aquest motiu, un cop superat l’estat d’alarma, el que calia era controlar el virus i posar tots els esforços en recuperar l’activitat econòmica, amb l’objectiu d’evitar el tancament d’empreses i l’augment de l’atur. Però no ha estat així, el virus s’ha tornar a descontrolar. Que el virus ens agafés desprevinguts es pot arribar a entendre, ara bé, que desprès de l’esforç realitzat per la ciutadania i pel teixit empresarial s’hagi tornat a fallar ja comença a ser injustificable.

No té cap sentit que un cop s’ha decidit confinar Lleida es faci l’anunci que s’hi destinaran 4 milions d’euros, els recursos s’havien de destinar abans per evitar aquest despropòsit. El tancament de Lleida és fatal per l’economia d’aquest territori, però també està tenint un efecte devastador sobre la temporada turística de la resta de territoris de Catalunya. Per altra banda, és lamentable que un cop s’ha perdut el control del virus s’expliqui que es destinaran 500 persones més a fer el rastreig, s’hi havien de destinar abans que es tornés a descontrolar.

Ens queden poques oportunitats i si no es comencen a fer les coses bé les conseqüències seran greus. Per aquest motiu des de la FEGP hem transmès a les administracions competents la nostra preocupació i insistim en la necessitat de prendre mesures preventives adequades enlloc de subsidiar les conseqüències de la manca de previsió. No ens estem jugant haver-nos de quedar a casa durant unes setmanes sinó haver de viure en un entorn absolutament empobrit durant molts anys.

Revista Perspectiva Juliol 2020

Share