Aquesta és la primera revista Perspectiva de l’any 2020, un any que ha començat fortament agitat.

El Brexit, ja és una realitat, la Unió Europea ha perdut un Estat membre rellevant. Encara està per veure l’efecte que tindrà però el que és segur és que afebleix la Unió Europea i intensifica la seva necessitat de repensar-se.

El coronavirus, un nou actor que ha passat a tenir un paper protagonista en la guerra comercial EEUU – Xina.  La suspensió del Mobile ha afectat també algunes poblacions de la Vegueria Penedès, principalment Sitges. El gremi d’hosteleria de Sitges parla de pèrdues a hotels i restaurants que podrien arribar al milió d’Euros.

També tenim sobre la taula l’amenaça dels aranzels contra els productes agroalimentaris europeus com a represàlia per les subvencions de la UE a l’aeronàutica Airbus. L’administració Trump manté l’impost del 25% a l’oli d’oliva, el formatge i la majoria de vins, però de moment no s’han incrementat els aranzels al cava i als vins d’alta graduació.

Tot un seguit de realitats que es produeixen a molts quilòmetres de casa nostra però que ens afectes directament, en un món cada cop més inestable i globalitzat. Les empreses catalanes fa molts anys que s’han estat preparant per fer front a les noves realitats, amb mesures com l’augment de les exportacions o la capitalització de les empreses.

Però també és important que aprofitem totes les vies de col·laboració entre empreses, especialment en territoris singulars com el nostre.

És en aquest sentit que a la FEGP hem posat en funcionament els grups de treball sectorials. Són espais on es treballen les inquietuds específiques del diferents sectors: indústria, serveis, comerç, turisme, viticultura, construcció. Però també temes transversals, com és el cas dels grups de treball d’innovació i de polígons industrials. En trobareu més informació al nou apartat “Coses Nostres”.

Per altra banda podreu consultar tota la oferta formativa que ofereix la FEGP als seus associats. S’ha fet una revisió global, en base a les dades obtingudes del procés participatiu que es va realitzar. Tot i així si encara trobeu a faltar alguna formació no dubteu en contactar i plantejar-ho.

Finalment voldria destacar els articles de Dones d’Empresa i Joves d’Empresa, dos col·lectius de l’entitat que estan agafant un fort  dinamisme i generant unes dinàmiques molt interessants.

Revista Perspectiva febrer 2020

A poques setmanes de finalitzar l’any 2019 la majoria d’empreses estem fent els últims esforços per complir els objectius de l’any, amb la mirada posada a l’any 2020. I certament se’ns fa difícil tancar uns pressupostos optimistes. La guerra comercial d’Estats Units i la Xina, el Brexit, el trencament del pacte nuclear Estats Units – Iran, les crisis migratòries, el canvi climàtic, un entorn convuls i ple d’incerteses.

A partir de l’any 2014 l’economia catalana ha tingut una bona evolució, amb un creixement del PIB del 3% anual. Les empreses catalanes han incrementat les vendes gràcies a l’augment del consum intern, les exportacions i el dinamisme del sector TIC i han millorat la seva situació financera, s’han capitalitzat. Però tenen algunes febleses importants, una d’elles és la falta d’inversió en I+D.

Fa pocs dies Òscar Sala, director del programa The Collider, organisme que impulsa l’emprenedoria de base científica en el marc de la Fundació Mobile Word Capital Barcelona, afirmava “Qui no innova tendeix a desaparèixer”. I és que les xifres ens indiquen que la inversió en I+D pràcticament no ha millorat desprès de la recessió. Sala proposa actuar en tres línies: millorar el diàleg universitat-empresa, fomentar l’emprenedoria i la visió de mercat a la universitat i implementar polítiques fiscals que ho afavoreixin.

Clarament un dels objectius estratègics que tenim a nivell territorial és impulsar la col·laboració amb la universitat. Tenim el campus de la UPC a Vilanova i la Geltrú, aprofitem-ho!. En els darrers anys s’han produït canvis molt positius en la relació entre la UPC i el teixit empresarial del nostre territori, amb molts projecte compartits interessants. Però cal continuar aprofundint, és absolutament imprescindible. En aquesta revista trobareu una entrevista amb el director de la EPSEVG-UPC de Vilanova i la Geltrú, Sr. Frederic Vilà.

Però també tenim sobre la taula reptes globals als quals no podem donar l’esquena, em refereixo a l’Agenda 2030 de desenvolupament sostenible. Configura un full de ruta d’actuació, referit a tres dimensions del desenvolupament sostenible: l’econòmica, la social i l’ambiental. És d’aplicació universal i es concreta amb 17 objectius de desenvolupament sostenible a través dels quals es proposa abordar els grans reptes globals.

En aquest sentit avui totes les mirades estan posades a la cimera mundial pel clima que es celebra entre el 2 i el 13 de desembre a Madrid, cimera de les Nacions Unides per abordar l’emergència climàtica mundial, malauradament amb importants baixes. Desenes de temes seran objecte de debat, com els recursos, el compliment d’acords, l’aigua o les alternatives  al petroli i el carbó.

Els ODS ens poden semblar a les petites i mitjanes empreses temes molt llunyans, però hem de prendre consciència que només si tots, a nivell local, hi creiem, serà possible tirar endavant els objectius. Resulta imprescindible incorporar a totes les decisions empresarials principis de sostenibilitat: viabilitat econòmica, però també social i mediambiental. Ens en parla en Josep Maria Canyelles en el seu article.

Per acabar voldria fer referència a l’objectiu cinquè dels ODS, la igualtat de gènere. El passat dia 29 de novembre es va celebrar el cinquè Congrés de Dones d’empresa. La jornada va esdevenir un gran aparador de la presència de la dona en el mon empresarial, amb contingut de molta qualitat i actualitat. Des d’aquí la meva felicitació a l’equip impulsor de Dones d’Empresa! Cal que incorporem a la visió empresarial la igualtat com una qüestió d’estratègia i competitivitat, no ens podem permetre continuar renunciant a una part important del talent.

Article publicat revista Perspectiva FEGP desembre 2019

S’acaba l’any, aquells dies que sembla que “s’acabi el mon”. Estem tots amb presses per realitzar les últimes operacions de l’exercici, esperant poder tancar amb els resultats desitjats. Tot això mentre s’ultimen els pressupostos de l’any 2020, en un entorn cada cop més canviat, molt convuls i ple d’incerteses.

Com ens afectarà el Brèxit? Quin futur té la Unió Europea? Crec que tots compartirem que cal una reforma de la UE perquè ara mateix és dèbil i això afecta la competitivitat de les empreses. La desacceleració de l’economia, una realitat, quina durada i quina intensitat tindrà? I desprès un tema que no puc deixar de comentar, la cimera mundial pel clima, sense acords. Un indicador de l’impossibilitat de posar-nos d’acord per fer front al principal repte dels propers anys, preocupant.

Molts interrogants que ens preocupen, se’ns fa difícil mirar cap al 2020 amb optimisme. Però no hem d’oblidar que  els temps de canvis sempre han estat i seran temps d’oportunitats, per tant el repte és ser capaç de detectar-les en un context gens positiu. Convertim la dificultat en oportunitat!

Una de les principals dificultats que afrontem les empreses és seguir el ritme d’un entorn que canvia constantment i a gran velocitat. Perquè no agafem aquesta dificultat com una oportunitat?  ‘Apuntem-nos al carro’ i siguem un agent impulsor enlloc d’anar a remolc i perdre competitivitat! En aquest sentit és molt positiu veure que al Gran Penedès hi ha moviments molt interessants. Un exemple és el primer Congrés d’Innovació, organitzat per l’entitat Tandenn, que es va celebrar el passat dissabte dia 14/12 a l’espai Neàpolis de Vilanova i la Geltrú. L’esdeveniment va generar molta interès i va esdevenir una plataforma de reivindicació del talent dels emprenedors del territori de la Vegueria Penedès.

El fet d’estar ubicats en un territori allunyat de les grans concentracions econòmiques del país també suposa sovint una dificultat, però segur que li podem trobar oportunitats. Les comarques del Gran Penedès són comarques on es viu molt bé, amb bons serveis, una vida cultural i associativa molt activa, centres formatius de nivell i una gran diversitat d’activitat econòmica. Per tant amb gran potencial per atraure talent que valora treballar en un entorn immillorable.

En visió territorial hi ha moltes oportunitats: establir col·laboracions entre empreses del territori, treballar els polígons industrials amb visió global de totes les comarques, realitzar promoció turística conjunta. El desplegament de la Vegueria Penedès està sent molt lent, els agents econòmics tenim l’oportunitat d’impulsar-lo en benefici de les empreses del territori.

Bones Festes i els millors desitjos per a l’any 2020

Penedès Econòmic desembre 2020